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Leggo solo ora questo thread.

Dalla mia breve esperienza posso dire che solitamente le società NON adottano processi.
E qualsiasi processo è meglio di non aver processi.

Ho studiato il "waterfall" con una nota di superiorità, pensando a un modello farraginoso e antico.

In realtà l'applicazione del "waterfall" fatta bene sarebbe già un ottimo modo di lavorare.
Poi, oddio, è odioso comunicare per documenti, e anche tanto noioso.
Però è meglio di non comunicare.

Lavoro in un team di eXtreme Programming che è uno dei pochi in italia.
Credo che più che il nome della metodologia applicata per sviluppare software siano importanti 2 cose:

1) definire i valori su cui si basa il proprio lavoro: i soldi? la produttività? la qualità? il divertimento? la paura? etc...

2) trovare un modo di applicarli nella realtà, con delle pratiche. Lavoro in un ambiente ostile che controlla ciò che faccio? -> ogni lavoro svolto viene documentato con una mail -> sempre scritto, niente orale per pararsi il sedere. etc etc...

Vi invito a proseguire il discorso su c2.com , un wiki frequentato da moltissimi informatici e ingegneri del software americani (e non) molto in gamba!

Saluti,

Tommaso